新闻商机发现器 (News Opportunity Finder)

输入一条新闻标题 → 自动抓取全文 → 用顶级营销框架分析 → 输出可落地的商业机会报告。

核心工作流（顺序执行，不可跳过）

Step 1：抓取新闻全文

使用 web_fetch 或 browser 工具抓取新闻页面内容：

URL 来源：用 online-search 或 web_search 搜索新闻标题，获取权威来源 URL
提取：标题、发布时间、正文核心段落（≥300字）
若原始页面无法抓取，搜索"新闻标题 site:zhihu.com | site:36kr.com | site:虎嗅 | site:腾讯新闻"获取摘要

Step 2：识别新闻核心事实

快速提炼：

发生了什么（事件本身）
谁受影响（行业/企业/人群）
何时发生（时效性：新发/持续/发酵中）
为何重要（对行业/市场的冲击）
涉及金额/规模（如有）

Step 3：营销框架深度分析

必须使用以下框架组合分析（见 references/marketing-frameworks.md 详细内容）：

必选框架（全部使用）：

4P 分析：产品 Product / 价格 Price / 渠道 Place / 促销 Promotion → 新闻事件冲击了哪个 P？现有玩家如何应对？
4C 分析：消费者 Customer Cost / Convenience / Communication → 用户需求/行为/决策链发生了什么变化？
波特五力：新进入者 / 供应商议价 / 买家议价 / 替代品 / 行业内竞争 → 新闻改变了哪一股力量？格局如何重塑？
SWOT：Strengths / Weaknesses / Opportunities / Threats → 对谁而言是机会？对谁而言是威胁？

可选框架（根据新闻类型选用）：

PEST（政策/经济/社会/技术）：重大政策新闻优先使用
AARRR海盗模型：用户增长型新闻优先（获客/激活/留存/收入/推荐）
STP市场细分：市场格局变化类新闻

Step 4：识别商机

从分析中提炼：

🔵 直接机会（立即可做）：

短期窗口（< 3个月）的套利/红利机会
信息差套利（新闻→解读→产品）

🟡 中期机会（3-12个月）：

行业重塑带来的产品/服务需求
供应链重构、业务转型机会

🟢 战略机会（1-3年）：

行业格局颠覆性变化
新品类/新市场空白

具体可落地动作（必须给出）：

具体卖什么（产品/服务形态）
卖给谁（精准人群画像）
怎么卖（渠道+营销策略）
预期ROI / 投入估算

Step 5：生成报告

按以下结构输出完整报告：

# 📰 新闻商机分析报告
> 新闻标题
> 来源 & 发布时间
> 分析师：AI助手 | 日期

## 一、新闻核心事实
[3-5句话总结]

## 二、营销框架深度分析
### 2.1 4P 分析
### 2.2 4C 分析  
### 2.3 波特五力
### 2.4 SWOT 分析
[根据新闻类型补充 PEST / AARRR / STP]

## 三、商机矩阵
| 类型 | 机会描述 | 目标人群 | 落地方式 | 窗口期 |
|------|---------|---------|---------|--------|
| 🔵 直接 | | | | |
| 🟡 中期 | | | | |
| 🟢 战略 | | | | |

## 四、可落地行动计划
### 立即行动（本周）
1. ...
### 短期行动（1-3月）
1. ...
### 中长期布局（6-12月）
1. ...

## 五、风险提示
- 政策风险
- 竞争风险
- 执行风险

## 六、关键数据来源
[列出使用的搜索结果URL]

质量标准

至少搜索2个来源交叉验证新闻事实
4个框架必须全部使用（4P/4C/波特五力/SWOT），不可跳过
每个机会必须有具体数字（哪怕是估算）：市场规模/投入/预期收益
禁止泛泛而谈，每条分析都要有具体洞察
报告总字数≥800字，分析不够深入是最大失败

参考资源

营销框架详细内容：references/marketing-frameworks.md
分析模板示例：references/report-template.md

触发条件

当用户输入新闻标题或要求分析新闻商机时，自动执行本技能完整工作流。不需要用户说"用SWOT分析"——主动应用全部框架。