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金大哥
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分类: 其它需要 API Key

企业供应链风险评估

生成制造业/零售业企业供应链风险全维度评估报告。 覆盖供应商工商风险筛查、客户集中度分析、招投标活跃度评估、风险传导预警及供应链韧性综合评级五大维度。 适用于供应链风控、采购决策、供应链金融尽调等场景。当用户请求分析企业供应商风险、评估供应链健康度、或生成供应链报告时，应使用此技能。

person作者: user_87fe9f99hubcommunity
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供应链风险分析报告生成

概述

基于水滴信用 MCP 数据平台，生成企业供应链风险全维度评估报告。输出 HTML 并通过 WeasyPrint 转为 PDF，采用 warm-tech 配色方案、深蓝渐变封面、统计卡片、AI 深度解读等标准模块。

MCP 依赖与配置

前置检查

执行本技能前，须确认以下 5 个水滴信用 MCP 服务均已配置并可调用：

| MCP 服务 | 功能 | 关键工具 | |----------|------|---------| | shuidi_data | 企业工商数据查询 | mcp_data_query_get_company_info、mcp_data_query_get_company_investment、mcp_data_query_search_supplier、mcp_data_query_search_company_risk | | shuidi_risk | 司法风险数据 | mcp_data_risk_search_lawsuit、mcp_data_risk_search_executed_person、mcp_data_risk_search_abnormal_operation、mcp_data_risk_search_punishment | | shuidi_qc | 企业资质与供应商关系 | mcp_supplier_get_company_info、mcp_supplier_search_relations | | shuidi_sti | 知识产权与科创数据 | mcp_sti_search_patent、mcp_sti_search_trademark、mcp_sti_search_software_copyright（可选，用于知识产权维度评估） | | shuidi_bid | 招投标数据 | mcp_bid_search_company_winning_bid、mcp_bid_search_company_bid、mcp_bid_search_bid |

检查方法：在生成报告前，调用任一上述 MCP 工具（如 mcp_data_query_get_company_info）确认返回 status_code: 1。若返回 status_code: 2 或连接错误，须停止执行并提示用户配置 MCP。

MCP 配置方法

在 Hermes Agent 的 MCP 配置文件中添加以下 5 个水滴服务：

{
  "mcpServers": {
    "shuidi_data": {
      "url": "https://data.shuidi.cn/mcp?pname=${SHUIDI_MCP_PNAME}&pkey=${SHUIDI_MCP_PKEY}"
    },
    "shuidi_risk": {
      "url": "https://risk.data.shuidi.cn/mcp?pname=${SHUIDI_MCP_PNAME}&pkey=${SHUIDI_MCP_PKEY}"
    },
    "shuidi_qc": {
      "url": "https://qc.data.shuidi.cn/mcp?pname=${SHUIDI_MCP_PNAME}&pkey=${SHUIDI_MCP_PKEY}"
    },
    "shuidi_sti": {
      "url": "https://sti.data.shuidi.cn/mcp?pname=${SHUIDI_MCP_PNAME}&pkey=${SHUIDI_MCP_PKEY}"
    },
    "shuidi_bid": {
      "url": "https://bid.data.shuidi.cn/mcp/?pname=${SHUIDI_MCP_PNAME}&pkey=${SHUIDI_MCP_PKEY}"
    }
  }
}

获取凭证：访问 水滴信用开放平台 申请 SHUIDI_MCP_PNAME（项目名称）和 SHUIDI_MCP_PKEY（项目密钥）。将环境变量注入 Hermes Agent 运行环境：

export SHUIDI_MCP_PNAME="your_project_name"
export SHUIDI_MCP_PKEY="your_project_key"

Hermes Agent 启动时会自动替换 URL 中的 ${SHUIDI_MCP_PNAME} 和 ${SHUIDI_MCP_PKEY} 环境变量。

配置路径：MCP 配置文件通常位于 ~/.hermes/profiles/<profile>/mcp.json 或在 ~/.hermes/config.yaml 的 mcp 字段中配置。具体配置方式见 Hermes Agent 文档。

依赖缺失处理

若某 MCP 服务不可用（如 shuidi_sti 未配置），须：1) 跳过对应模块的查询；2) 在报告中标注「该维度数据不可获取：MCP 服务未配置」；3) 不因部分服务缺失而中断报告生成。核心服务 shuidi_data、shuidi_risk、shuidi_bid 缺一不可——缺失任一将严重影响报告质量。

适用场景

  • 制造业 / 零售业企业供应商风险筛查
  • 招投标活跃度评估与供应链活力诊断
  • 客户 / 供应商集中度风险识别
  • 供应链断裂风险传导路径分析
  • 供应链金融中的企业信用与韧性评级

五维度评估框架

D1 · 供应商全景扫描

MCP 调用：mcp_supplier_get_company_info（主体企业）、mcp_data_query_search_supplier（供应商列表）、mcp_bid_search_company_winning_bid（客户识别）

输出：供应链结构分层表（原材料 / 零部件 / 外协 / 物流），标注可识别供应商数量、关键供应商数及风险等级。

D2 · 关键供应商风险评估

MCP 调用：mcp_data_query_search_company_risk(only_self_risk=true)（对每家关键供应商并行执行）、mcp_data_risk_search_lawsuit、mcp_data_risk_search_executed_person、mcp_data_risk_search_abnormal_operation、mcp_data_risk_search_punishment

输出：风险矩阵表（工商状态 / 司法风险 / 经营异常 / 行政处罚 / 综合评级）

D3 · 集中度风险分析

评估指标：

  • CR5（前五大供应商占比）：>70% 高风险 / 50-70% 中风险 / <50% 低风险
  • 最大单一供应商占比：>30% 高风险 / 20-30% 中风险 / <20% 低风险
  • 客户集中度：关注最大客户营收占比

注意：核心物料供应商的 CR5 数据通常须从年报「前五大供应商」获取，MCP 数据库中该类数据覆盖率较低。缺失时标注 [待年报补充]。

D4 · 招投标活跃度

MCP 调用：mcp_bid_search_company_winning_bid（中标记录）、mcp_bid_search_company_bid（招标记录）、mcp_bid_search_bid（行业搜索）

输出：中标次数 / 金额 / 时间趋势 / 采购方结构（政府 / 企业 / 军方），推断产能扩张信号（建设用地竞得、建设许可密集获批等）。

D5 · 风险传导与韧性

评估维度：供应商替代性 / 库存缓冲能力 / 地理分散度 / 内部纵向整合度 / 应急响应能力。

综合评级：

| 等级 | 标准 | 建议 | |------|------|------| | A | 供应商分散，无高风险，替代性强 | 稳健 | | B | 集中度适中，个别中风险，有备选 | 定期监测 | | C | 集中度较高，存在高风险供应商 | 须整改 | | D | 高度集中，存在失信供应商 | 须重构 |

数据采集流程

第一轮（并行 5 项）

| 工具 | 用途 | |------|------| | mcp_supplier_get_company_info | 主体企业工商信息 + 司法/经营/无形资产全貌 | | mcp_data_query_search_supplier(page_index=0) | 供应商清单 | | mcp_bid_search_company_winning_bid(page_index=0) | 中标记录 | | mcp_data_query_search_company_risk(only_self_risk=false) | 综合风险 | | mcp_data_query_get_company_investment(page_index=0) | 子公司/内部供应链 |

第二轮（对关键供应商并行）

对识别出的关键供应商，并行调用工商信息、综合风险、涉诉、被执行等工具。

报告输出规范

文件结构

| 类型 | 路径 | |------|------| | HTML 临时 | /tmp/<企业名>_供应链报告.html | | PDF 输出 | workspace/<企业名>_供应链风险分析报告.pdf |

CSS 关键规则

详见 references/html-pdf-pattern.md。核心要点：

  1. 盒模型：CSS 首行必须 * { box-sizing: border-box; }——否则 .page 的 padding 叠加 width 导致右侧内容溢出
  2. 页面宽度：.page { width: 180mm } = 210mm - 2 × @page{margin:15mm}
  3. 页眉：running element 与 @top-center 的 width 须一致（180mm）
  4. 封面/目录：@page cover / @page toc 禁用页眉页脚
  5. 防撕裂：表格和 AI 框设 page-break-inside: avoid
  6. 名称列：企业名称/人名列用 .name-col { white-space: nowrap }

字体与 PDF 生成

from weasyprint import HTML as WHTML
from weasyprint.text.fonts import FontConfiguration

WHTML(filename=html_path).write_pdf(pdf_path, font_config=FontConfiguration())

系统字体声明：font-family: "Source Han Sans SC", "PingFang SC", sans-serif（禁止 @font-face + file:/// URL）。正常 PDF 体积 400-550KB。

强制执行规则

  • NEVER 仅评估一级供应商——须考虑多级传导
  • NEVER 忽视单一供应商依赖风险
  • NEVER 对供应商的司法风险不进行穿透核查
  • NEVER 忽略地理集中度风险（区域集中可能受自然灾害/政策影响）
  • ALWAYS 评估关键物料的替代性
  • ALWAYS 标注数据时效性及 MCP 覆盖边界
  • ALWAYS 逐条验证子公司/投资数据归属——禁止混淆不同企业数据（常见信号：子公司名称中出现其他已知企业的地域/品牌关键词，如「盐城东山精密」混入胜宏科技报告）

验证清单

  • [ ] 5 项首轮 MCP 工具并行调用完成
  • [ ] 供应链结构表含层级分类与风险标注
  • [ ] 关键供应商风险矩阵完整
  • [ ] 集中度 CR5 与最大单一占比计算正确
  • [ ] 招投标中标记录与时间线一致
  • [ ] 风险传导路径与缓解措施对应
  • [ ] 综合评级符合 4 级标准
  • [ ] PDF 通过 FontConfiguration() 嵌入字体，体积 400-550KB
  • [ ] box-sizing: border-box 首行声明，右侧无溢出
  • [ ] 子公司数据经交叉验证，无其他企业数据混入
  • [ ] HTML 用 ''.join(parts) 拼接，零花括号变量泄漏
  • [ ] AI 解读段落使用【】标记，禁用 emoji