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pricing-strategy-architect
基于价值的定价框架，结合Van Westendorp PSM分析。设计层级结构、包装策略和单位经济效益。生成包括Good-Better-Best模型、竞争定位以及实施路线图在内的全面定价策略。
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Skill 资源库
AI Skill 资源库
把 Skill 的源码、资源快照、README、包体和安装信号放进一个可搜索、可筛选的公开目录。
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product-led-growth
当被问及“产品驱动增长”、“PLG策略”、“自助服务增长”、“免费增值模式”、“免费试用设计”、“产品驱动销售”、“PQL”或“自下而上增长”时使用。有助于设计和优化产品驱动的增长动作，其中产品推动获取、激活和变现。基于Elena Verna和Hila Qu的框架。
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"fundraising"
计划并执行早期融资过程，并制作一个融资包（融资决策备忘录、轮次设计简报、推介叙述+演示文稿大纲、投资者渠道+跟踪表、外联/跟进脚本、尽职调查清单）。用于融资、筹集资金、风险投资、推介演示文稿、投资者外联、预种子轮、种子轮。类别：职业发展。
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strategic-pitch-optimization
通过以特定问题为先导并利用高记忆度的幻灯片技巧来优化筹款和内部产品推介。在准备风险投资演示文稿、内部产品提案或高风险的利益相关者演讲时使用此技能。
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fundraising-strategy-planner
创建全面的融资手册，涵盖时间线、投资者定位、联系频率、会议进展、尽职调查准备、条款清单谈判和关闭过程。进行有纪律的融资，以最大化杠杆并在有利条件下完成融资。
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Monthly Investor Updates
当用户要求“撰写投资者更新”、“起草月度更新”、“发送投资者邮件”、“创建投资者通讯”、“准备投资者沟通”，或提到月度更新、投资者邮件、LP更新或利益相关者沟通（针对风险投资支持的初创公司）时，应使用此技能。
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user-research-synthesis
将定性和定量的用户研究综合成结构化的见解和机会领域。在分析访谈笔记、调查回复、支持票证或行为数据时使用，以确定主题、构建角色或优先考虑机会。
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competitive-intelligence
波特五力模型、SWOT分析以及竞争定位矩阵用于战略市场分析。识别威胁、机会，并推荐定位策略。
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startup-ideation
帮助用户生成和评估创业想法。当有人在头脑风暴商业想法、试图找到一个创业概念、评估某个想法是否值得追求，或寻找独特的市场机会时使用。
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call-prep
准备与帐户背景、参会者研究和建议议程相关的GTM/销售电话。可以独立使用用户输入和网络研究来工作，当您连接您的CRM、电子邮件、聊天或对话智能时效果更佳。可以通过“prep me for my call with [公司]”、“I'm meeting with [公司] prep me”、“call prep [公司]”或“get me ready for [会议]”触发。
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Fundraising Knowledge
当用户要求“创建一个推介演示文稿”、“撰写投资者邮件”、“分析条款清单”、“准备尽职调查”、“了解融资指标”、“比较条款清单”、“起草给投资者的冷邮件”、“准备与风险投资会议”，或提到融资阶段（种子前、种子轮、A/B/C轮）、估值、稀释、SAFEs、可转换票据或投资者关系时，应使用此技能。
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"fundraising"
计划并执行早期融资过程，并制作一份融资包（包括融资决策备忘录、轮次设计简报、推介叙述+演示文稿大纲、投资者渠道+跟踪表、外联/跟进脚本、尽职调查清单）。用于融资、筹集资金、风险投资、推介演示文稿、投资者联系、预种子轮、种子轮。类别：职业。
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competitive-analysis
通过功能比较矩阵、定位分析和战略影响来分析竞争对手。在研究竞争对手、比较产品能力、评估竞争定位或为产品策略准备竞争简报时使用。
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investor-pitch-deck-builder
创建一个引人注目的10-15页投资者演讲稿，讲述你的创业故事，展示市场机会，证明业务进展，并明确提出请求。构建一套能够促成会议、推进对话并完成融资轮次的演示文稿。
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competitive-analysis
研究竞争对手，并比较定位、信息传递、内容策略和市场存在感。在分析竞争对手、构建竞争对比卡、识别内容缺口、比较功能信息或准备竞争定位建议时使用。
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health-scoring
健康维度、评分因素和客户账户的风险标志。在构建或解释健康评分、评估账户风险或从CRM、支持或产品分析中提取输入时使用。
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draft-outreach
研究潜在客户然后起草个性化的外联内容。默认使用网络研究，通过数据丰富和CRM功能增强。可以通过“为[人/公司]起草外联内容”，“为[潜在客户]写一封冷邮件”，“联系[姓名]”来触发。
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competitive-intelligence
研究你的竞争对手并构建一个交互式的战斗卡。输出一个带有可点击竞争对手卡片和比较矩阵的HTML文件。通过输入“竞争情报”、“研究竞争对手”、“我们与[竞争对手]相比如何”、“[竞争对手]的战斗卡”或“[竞争对手]有什么新动态”来触发。
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us-market-bubble-detector
通过使用修订后的Minsky/Kindleberger框架v2.1进行量化数据驱动分析来评估市场泡沫风险。优先考虑客观指标（如认沽/认购比率、VIX指数、保证金债务、广度、IPO数据）而非主观印象。具有严格的定性调整标准，以防止确认偏差。支持实际投资决策，要求强制性数据收集和机械评分。当用户询问关于泡沫风险、估值担忧或获利时机时使用。
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yc-startup-fundamentals
Y Combinator创业方法论涵盖了团队组建、最小可行产品（MVP）开发、增长策略、融资、公关、运营和招聘。当用户询问关于如何开始创业、组建创始团队、构建MVP、实现产品市场匹配、筹集风险投资、创业融资策略、为初创公司做公关、初创公司的招聘决策、初创企业运营，或需要早期公司建设方面的指导时触发。此外，当用户提到YC、Y Combinator、创业加速，或者引用诸如跑道期、烧钱率或联合创始人关系…
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investor-brief-writer
创建引人注目的投资者一页纸简介和电子邮件简报，以吸引注意力并促成会议。将你的推介精炼成易于浏览、高影响力的文档，并结合注重实际效果的冷邮件及分发策略。
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competitive-analysis
通过功能比较矩阵、定位分析和战略影响来分析竞争对手。在研究竞争对手、比较产品能力、评估竞争定位或为产品策略准备竞争简报时使用。
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competitive-landscape
当用户要求“分析竞争对手”、“评估竞争格局”、“确定差异化”、“评估市场定位”、“应用波特五力模型”或请求竞争策略分析时，应使用此技能。
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startup-trend-prediction
通过分析2-3年的信号来预测未来1-2年的市场/技术/商业模式趋势及进入市场的时机（进入/等待/避免）；可用于回答诸如市场时机、趋势轨迹（上升/达到顶峰/下降）、采用曲线阶段，或接下来会发生什么等问题。
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