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全面的品牌识别系统,包括品牌策略、视觉识别(颜色、字体、标志方向)、信息架构(标语、标准文本)以及语气指南,并附有前后对比示例和实施路线图。
把 Skill 的源码、资源快照、README、包体和安装信号放进一个可搜索、可筛选的公开目录。
全面的品牌识别系统,包括品牌策略、视觉识别(颜色、字体、标志方向)、信息架构(标语、标准文本)以及语气指南,并附有前后对比示例和实施路线图。
提供品牌定位框架、22条不变的营销法则、ZAG方法论、唯一性声明公式和定位模板。在进行定位策略、竞争地图绘制和市场定位工作时自动激活。当讨论品牌定位、唯一性声明、定位声明、22条法则、ZAG、里斯与特劳特、诺伊迈尔、寻找利基市场、定位图、阶梯概念或真实线时使用。
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将Jesse那种自信但又脆弱的声音应用到所有内容中。在撰写服务页面、博客文章、行动号召、电子邮件或检查内容是否听起来像Jesse时使用。参考:/docs/branding/voice/BRAND-VOICE.md
布雷瓦德县的场地规划开发专业知识。在分析地块、检查分区或在佛罗里达州布雷瓦德县进行许可流程时调用。
擅长为基础设施收购项目编写执行简报(1-2页,以决策为重点),包括问题框架、背景信息、财务分析、建议制定、风险评估和行动计划。在准备董事会提交材料、执行决策备忘录或物业收购审批请求时使用。关键词包括:简报、执行摘要、决策备忘录、董事会批准、收购建议、风险评估、行动项
将软件产品转变为全球社区和生态系统的策略。在启动开源项目、构建开发者平台或希望通过生态系统激励而不是仅仅依靠功能来创建竞争优势时使用这些策略。
为任何业务进行全面的竞争对手分析。生成一份包含目标客户画像、市场定位、定价/商业模式、产品特点、资金/公司规模、SWOT分析和竞争矩阵的执行摘要Markdown报告。所有发现均基于数据支持。当用户要求分析竞争对手、了解竞争格局、将企业与替代方案进行比较或进行市场研究时使用。
提供品牌命名框架、评估标准和初创企业命名工作的模板。在开发品牌名称、名称评估、域名检查和商标研究时自动激活。在讨论品牌名称、公司名称、产品名称、命名策略、SMILE SCRATCH框架、域名可用性、商标、名称评估、声音象征或命名矩阵时使用。
提供品牌信息架构、价值主张和品牌支柱开发框架,包括Peep Laja的信息层次、Osterwalder的价值主张画布、Geoffrey Moore定位模板、April Dunford的五个组成部分、StoryBrand SB7、Andy Raskin的战略叙事、信息屋以及MECLABS质量测试。在信息框架开发、价值主张创建和品牌支柱定义过程中自动激活。当讨论信息架构、价值主张、品牌支柱、信息层次、…
创建全面的品牌声音和语调文档,包括信息支柱、词汇指南和写作示例。当用户询问有关品牌声音、语调指南、写作风格、品牌个性或信息一致性时使用。
完整的品牌世界设计方法论,用于开发全面的品牌战略。当用户需要品牌定位、目标发现、受众定义、创意策略,或者想要创建品牌世界文档时使用。包括FOR/ONLY/BECAUSE框架、PITS(问题-洞察-真理-解决方案)以及七室旅程结构。
将创新项目更新转化为针对特定受众的清晰状态沟通,适用于Slack、电子邮件和执行摘要。
帮助用户在工作中获得晋升。当有人准备进行晋升对话、构建晋升理由、试图理解阻碍其晋升的因素,或弄清楚如何在其职业生涯中达到下一个层次时使用。
帮助用户构建和发展他们的销售团队。当有人首次招聘销售人员、决定何时引入销售领导层、构建销售薪酬结构或从创始人主导的销售模式过渡时使用。
定价理念和商业模式限制。自动调用时机:评估定价、结账流程、订阅逻辑、层级结构。
帮助用户打造引人入胜的品牌故事。当有人在定义品牌策略、撰写公司定位、创建提案故事、开发信息框架,或试图让他们的公司故事更加难忘时使用。
在所有营销沟通中保持一致的品牌声音
提供品牌声音和口头身份框架,包括Bloomstein的品牌分类、Nielsen Norman Group的音调四维度、Aaker的品牌个性、“这个但不是那个”技巧、音调适应矩阵以及声音文档模板。在品牌声音开发、口头身份工作和音调指南创建过程中自动激活。当讨论品牌声音、口头身份、音调、声音指南、品牌个性特征、BrandSort、信息架构、Margot Bloomstein、Nick Parker、音…
提供品牌价值框架、差异化测试、发现性问题和行为映射模板。在定义价值观、核心价值观策划和价值观测试时自动激活。当讨论品牌价值观、核心价值观、Lencioni的四个类别、对立测试、反价值观、解雇某人测试、价值观操作化、Brene Brown价值观过程、价值观发现或参与门槛价值观时使用。
Broadcast API(sendbroadcast.net)集成的参考文档。在使用Broadcast电子邮件提供商、创建/更新广播、管理订阅者或调试API问题时使用。
制作演示文稿的结构和幻灯片草稿。整理故事线、章节划分、标题、正文和图解的草稿。在需要演示文稿、幻灯片或推介演示时使用。
高级业务顾问的专业知识,用于战略分析、框架构建和高管沟通。在构建论点、应用业务框架(如MECE、金字塔原则、波特五力模型)、撰写执行摘要或制定战略建议时使用。
使用Lean Canvas设计一个全面的商业模式。在规划收入流和商业策略时使用。