deal-review-framework
使用MEDDIC、BANT进行结构化交易评估。风险评分,各阶段所需证据,危险信号检测,辅导要点。
把 Skill 的源码、资源快照、README、包体和安装信号放进一个可搜索、可筛选的公开目录。
使用MEDDIC、BANT进行结构化交易评估。风险评分,各阶段所需证据,危险信号检测,辅导要点。
“这里真正面临的风险是什么?对谁而言?” - 停止。当事情涉及到可信度、购买决策、“哪个更好或更可靠”、品牌比较、营销声明、企业行为、“说服我改变看法”或购买后的“这好吗?”时 - 使用此模式。对于影响质量的技术规格(TLC与QLC,组件来源)使用轻触模式。即使你认为自己知道也要搜索和验证。不触发的情况包括:看/吃/穿什么,如何做某事的说明,何时/何地/谁创立的,或者明确要求“快速告诉我”。
用于撰写文章、解释或博客帖子。采用笛卡尔写作风格——清晰、有条理,从基础开始逻辑性地构建。
帮助用户设计有效的调查问卷。当有人正在创建客户满意度调查、净推荐值测量、产品市场匹配度调查或反馈收集机制时使用。
从综合的主题分析和热度评估中生成每周AI情报摘要。在综合分析和热度评估之后,为有技术背景的读者制作一份可读性强、带有观点的总结。
撰写符合CRPO规定的治疗文案,通过建立联系和转化来达到目的,而不使用压力策略。适用于编写服务页面、行动号召、英雄版块或任何具有说服力的治疗内容。将核心直复营销原则应用于治疗背景,并减少40%的语气强度。不提供结果保证,不使用紧迫性策略,不引用客户评价。在推动行动的同时保持同理心和专业性,通过建立信任和展示价值来实现。
跟踪促销代码的表现和营销归因。显示按折扣代码划分的兑换、收入、转化率和投资回报率。识别哪些营销渠道推动了销售。在查询“折扣分析”、“促销代码表现”、“哪些代码有效”、“营销归因”或类似问题时触发。
帮助用户实施有效的内部试用实践。当有人试图让自己的团队使用自家产品、设计内部使用计划或通过个人产品使用来建立用户同理心时,请使用此方法。
赢得竞争性轮次:运行一个干净的过程,在请求之前提供价值预览,协调合作伙伴,并管理时间线。当你试图在与其他基金的竞争中赢得'必须赢'的交易时使用。
编写引人注目的产品演示脚本以促进转化
构建品牌身份和视觉设计系统。提供色彩系统、版式、设计令牌、指南。在需要品牌统一和构建设计系统时使用。
通过LinkedIn、GitHub、会议演讲和内部品牌建设来建立专业知名度。提供个人品牌发展、内容创作和职业成长的框架。
发现金并问题,并将解决问题的方向性定义为需求陈述。在解决核心问题时使用。
产品营销总监 - 负责制定上市策略、定位、竞争情报和发布任务
生成30-50个深度探索问题,适用于任何业务类型,在与客户的对话中揭示隐藏的痛点、工作流瓶颈以及价值15,000美元以上的软件机会。
生成创意域名并检查其对于品牌、初创公司和网络项目的可用性
映射并优化从认知、考虑、转化到留存各个决策时刻,然后为每个阶段附上特定的资产、视觉元素和自动化流程。在设计漏斗、活动或留存系统时使用。
实施深度访谈以开发服务,挖掘用户的真实需求、问题和动机。利用5 Whys、梯度法发现可用于产品开发的洞察,并将所有对话记录在文件中。在进行用户研究、发现问题和构建人物角色时使用。
帮助用户设计和优化增长循环。当有人在构建病毒式传播机制、设计推荐计划、创建以产品为主导的获取方式,或者研究如何让他们的产品自我增长时使用。
这种技能应在使用David Heinemeier Hansson(DHH)的独特写作风格时采用。它适用于撰写博客文章、技术文章、商业内容、宣言或任何需要清晰、有力且有观点的散文。
产品管理总监 - 分配路线图、需求治理和团队协调任务
回应折扣或优惠券请求。当客户要求促销代码或特殊价格时使用。
捕捉Dmitrii独特的写作风格和对所有书面输出的偏好。在为Dmitrii创建案例研究、博客文章、文章、文档、电子邮件、提案、产品需求文档(PRDs)、规范、消息或任何其他书面内容时使用。对于任何中到长篇幅的内容创作,必须调用此规则。
为项目、产品和企业生成具有创意、令人难忘且可用的域名建议,同时考虑品牌建设、SEO和可用性。在命名新项目、寻找可用域名、创建令人难忘的品牌名称、生成命名想法、检查域名可用性或建立在线存在时使用。