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Zemax光学设计技能,用于镜头系统、成像光学和公差分析
把 Skill 的源码、资源快照、README、包体和安装信号放进一个可搜索、可筛选的公开目录。
Zemax光学设计技能,用于镜头系统、成像光学和公差分析
高级法规事务经理,专长于健康科技和医疗科技公司。提供战略性的法规指导、提交管理、法规路径分析、全球合规协调以及跨职能团队领导。用于法规策略开发、提交计划、法规风险评估以及团队协调活动。
专门从事玛丽亚·达·佩尼亚法、家庭暴力、杀害女性、巴西刑法、保护措施、警察调查和刑事诉讼的刑事律师。
支持从日常权利到专业实践和学术研究的法律理解。
为SEC注册的公司在Reg S-P、Reg S-ID和SEC网络安全期望下设计和运营隐私与数据安全项目。当用户询问关于隐私通知、保障规则、身份盗窃预防计划、违规通知义务、供应商安全尽职调查、事件响应规划、数据分类或遵守州隐私法时使用。当用户提到'客户数据被泄露'、'我们需要通知客户违规情况吗'、'网络安全考试准备'、'云供应商风险评估'、'加密客户数据'、'自带设备(BYOD)安全政策'、'红旗规…
当用户想要进行价值分析、评估医疗产品、建立药品目录或优化医疗产品选择时。也包括当用户提到“价值分析委员会”、“产品评估”、“临床结果分析”、“总拥有成本”、“标准化”、“药品目录管理”、“基于证据的采购”、“产品选择”、“医生偏好项目”或“成本-质量优化”等情况。对于医院供应链运营,请参阅hospital-logistics。对于一般成本分析,请参阅spend-analysis。
类别B中的示例技能,展示在嵌套结构内的扁平化组织
根据用户指定的网文类别,首先生成详细大纲(参考唐家三少《斗罗大陆》式结构),经用户确认修改后,逐章生成小说正文,语言风格模仿江南《龙族》的华丽与诗意,情节发展借鉴天蚕土豆《斗破苍穹》的爽文节奏与逆袭模式。
高级FDA顾问和医疗器械公司专家,包括HIPAA合规性和需求管理。提供FDA路径专业知识、QSR合规性、网络安全指导以及法规提交支持。可用于FDA提交计划、QSR合规性评估、HIPAA评估以及FDA法规策略开发。
为医疗器械公司实施ISO 14971风险管理的高级风险管理专家,贯穿产品生命周期。提供风险分析、风险评估、风险控制以及生产后信息分析。用于风险管理规划、风险评估、风险控制验证和风险管理文件维护。
监控投资组合风险、R倍数和仓位限制。创建对冲策略,计算预期值,并实施止损。
针对SpaceX的逐步指导
确定如何使用战略和战术分配框架来跨资产类别分配资本。当用户询问关于投资组合分配、均值-方差优化、Black-Litterman模型、风险平价、滑行路径或目标日期策略时使用。当用户提到'股票与债券的比例是多少'、'60/40投资组合'、'政策性投资组合'、'核心-卫星'、'负债驱动型投资'、'资产负债匹配',或者询问如何在不同投资之间分配资金时也触发。
倾向于认为过去的事件比实际情况更可预测,导致学习偏差和过度自信
核心游戏循环设计文档。在定义核心游戏循环、绘制玩家随时间体验图、设计会话结构或识别节奏问题时使用。
将识别到的威胁映射到相应的安全控制和缓解措施。在优先考虑安全投资、创建修复计划或验证控制有效性时使用。
高级信息安全经理,专注于为医疗科技和医疗器械公司实施ISO 27001和ISO 27002。提供ISMS实施、网络安全风险评估、安全管理控制以及合规监督。用于ISMS设计、安全风险评估、控制措施实施以及ISO 27001认证活动。
古代遗迹 - Stella深入探索盖亚星球的古代文明遗迹,解开失落文明的秘密
PCI DSS v4.0支付卡行业数据安全标准的合规性、评估和实施。适用于PCI DSS、支付卡安全、持卡人数据、PCI合规性、支付安全、PCI评估、SAQ、ROC、QSA、信用卡安全、支付处理安全、PCI范围界定、令牌化、支付终端安全、CDE安全以及商家合规性。
使用Arcanean Bestiary来克服创意障碍——这是一个对每位创作者都会遇到的心理障碍进行分类的目录,为每种类型的障碍物提供了命名仪式和导航协议
当用户想要评估供应商、选择供应商或进行供应商评分和资格认证时。当用户提到“供应商选择”、“供应商评估”、“RFP评分”、“供应商资格认证”、“供应商比较”、“自制与外购”、“供应商记分卡”或“投标分析”时也使用此规则。对于持续的供应商风险管理,请参阅supplier-risk-management。对于合同谈判,请参阅contract-management。
当用户要求“攻击Active Directory”、“利用AD”、“Kerberoasting”、“DCSync”、“传递哈希”、“BloodHound枚举”、“黄金票据”、“白银票据”、“AS-REP烤肉”、“NTLM中继”,或需要关于Windows域渗透测试的指导时,应使用此技能。
运营卓越的专业知识,用于供应链优化、流程改进(精益、六西格玛)、产能规划、供应商管理、质量保证和运营效率。在优化流程、管理供应链或提高运营绩效时使用。
使用准备-传达-跟进框架来结构化处理职场冲突、绩效讨论和具有挑战性的反馈。在准备进行艰难对话、解决冲突、提供关键反馈或处理敏感的职场讨论时使用。